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“生命的本质在于追求快乐。”让员工快乐工作,才能激发源源不断的原动力。
2025年7月9日,一场洋溢着热情与快乐的启动会——万施博 “快乐积分·启航大会”在公司总部举行。
万施博全体伙伴齐聚一堂,共同见证“快乐奋斗,幸福经营”启航。
本次启动会标志着万施博携手宏成咨询,正式导入“积分式文化驱动系统”,吹响了以快乐激活组织、以积分驱动价值、以文化凝聚人心的号角。
01
快乐宣言
快乐工作,快乐奋斗
大会伊始,万施博总经理俞康春致辞:“一个很严肃的群体,也可以很快乐地奋斗,在万施博,大家只管奋斗去,通过奋斗来让人生更好。只要我们一直保持开心,这个磁场就不会差。快乐工作,快乐奋斗,万施博就能够干出伟大事业来。”
万施博成立于2006年,20年来,公司在员工幸福板块持续探索,致力于营造一个“让员工感到精神愉悦、干起事来觉得有趣的环境”,希望用爱与责任,让员工物心双幸福。
“快乐积分”系统正是我们实现这一理想的抓手。它将以“手段柔性、激励短快、员工快乐”为核心,将每一位伙伴的努力与贡献,转化为看得见、摸得着的认可与回报,让奋斗者的价值闪耀光芒,不让雷锋吃亏。
02
快乐解码
积分如何驱动快乐文化

“快乐积分”宣导会上,万施博副董事长卢陈斌,对“快乐积分式管理”进行解读:它绝非冷冰冰的KPI,而是一套温暖人心的赋能体系。其本质是对员工的日常表现、价值创造与特殊贡献,运用分值法进行量化管理!通过即时反馈、即时激励、过程驱动,这套系统旨在:
1. 全方位激活:调动员工的主动性、行动力、创造力。
2. 快乐化渗透:建立积极主动、快乐工作的氛围。
3. 高效能沉淀:最终打造提升人效的高绩效文化。
并重点阐述积分式文化驱动系统四大维度:
【积分(C分)】- 即增效分
表彰优秀、分外、特别之事,即时认可、营造快乐氛围,鼓励不断超越与增值贡献。
【奖券】- 惊喜之源:
与C分同行(或独立授予金、银、普通券),点燃快乐大会抽奖的狂欢,亦可直接兑换心仪福利。
【快乐大会】- 情感熔炉
每年举办4次以上,以员工为中心,融合表彰与狂欢,是荣誉的庆典、快乐的盛宴、团队凝聚的磁场。
【福利(D分)】- 价值兑现
将福利货币化、激励化,让员工凭自己的积分“快乐货币”兑换福利,告别刚性,拥抱奋斗后的自我犒赏。
03
快乐价值
创造丰厚的“心理收入”
万施博推行落地的“快乐积分”,还有一个深层目的:为员工创造丰厚的“心理收入”。
万施博不希望有员工因薪酬而来,却常因内心委屈、无法融入而离开。万施博致力于打造有爱、有趣、有成长、有回报的人才机制,努力实现全体伙伴的物质与精神两方面幸福。
员工真正的“收入” = 工资收入 + 非经济性收入 + 心理收入。“快乐积分”通过持续的认可、及时的激励、快乐的分享、透明的福利兑换,不断充盈员工的“心理账户”,大幅提升归宿感与认可感,有效降低人才流失!
04
快乐体验:
现场直击,点燃全员热情

在人文管理部经理兰艳萍主持下,“快乐积分”系统正式宣告落地。活动现场开启首轮“积分嘉许”,多位在近期工作中表现突出、展现积极行为的“种子选手”获赠了首批C分和荣誉奖券。
与会伙伴在兰经理的带领下,共同体验了首场“快乐抽奖”,现场气氛热烈,奖品丰厚,点燃了全员对“快乐积分”的期待与参与热情。万施博播下的这颗“快乐文化种子”开始生根发芽。



05
快乐展望
打造可持续快乐生态

“快乐积分”的航程已然开启,万施博将以员工的创造为导向,通过构建积分运行的三大要素:标准、激励、运行,赋能团队,让每一位万施博人成为快乐的创造者、积分的实践者,快速打造具有我们万施博鲜明印记的快乐企业文化,提高凝聚力和战斗力
“快乐积分”文化驱动启航大会,这不仅是一次管理的变革,更是一场关于 “工作意义重构” 的文化浸透。
万施博将用爱来感化员工,用激励来约束员工。坚持“以奋斗者为本”的核心价值观,做到快乐可积累、贡献可量化、幸福可预期。相信有“快乐积分”的驱动,万施博将朝着“成为一流的企业,让幸福万施博遍中国”的愿景迈出坚实的一步。
快乐,让工作更有意义;
积分,让奋斗更有价值。

“生命的本质在于追求快乐。”让员工快乐工作,才能激发源源不断的原动力。
2025年7月9日,一场洋溢着热情与快乐的启动会——万施博 “快乐积分·启航大会”在公司总部举行。
万施博全体伙伴齐聚一堂,共同见证“快乐奋斗,幸福经营”启航。
本次启动会标志着万施博携手宏成咨询,正式导入“积分式文化驱动系统”,吹响了以快乐激活组织、以积分驱动价值、以文化凝聚人心的号角。
01
快乐宣言
快乐工作,快乐奋斗
大会伊始,万施博总经理俞康春致辞:“一个很严肃的群体,也可以很快乐地奋斗,在万施博,大家只管奋斗去,通过奋斗来让人生更好。只要我们一直保持开心,这个磁场就不会差。快乐工作,快乐奋斗,万施博就能够干出伟大事业来。”
万施博成立于2006年,20年来,公司在员工幸福板块持续探索,致力于营造一个“让员工感到精神愉悦、干起事来觉得有趣的环境”,希望用爱与责任,让员工物心双幸福。
“快乐积分”系统正是我们实现这一理想的抓手。它将以“手段柔性、激励短快、员工快乐”为核心,将每一位伙伴的努力与贡献,转化为看得见、摸得着的认可与回报,让奋斗者的价值闪耀光芒,不让雷锋吃亏。
02
快乐解码
积分如何驱动快乐文化

“快乐积分”宣导会上,万施博副董事长卢陈斌,对“快乐积分式管理”进行解读:它绝非冷冰冰的KPI,而是一套温暖人心的赋能体系。其本质是对员工的日常表现、价值创造与特殊贡献,运用分值法进行量化管理!通过即时反馈、即时激励、过程驱动,这套系统旨在:
1. 全方位激活:调动员工的主动性、行动力、创造力。
2. 快乐化渗透:建立积极主动、快乐工作的氛围。
3. 高效能沉淀:最终打造提升人效的高绩效文化。
并重点阐述积分式文化驱动系统四大维度:
【积分(C分)】- 即增效分
表彰优秀、分外、特别之事,即时认可、营造快乐氛围,鼓励不断超越与增值贡献。
【奖券】- 惊喜之源:
与C分同行(或独立授予金、银、普通券),点燃快乐大会抽奖的狂欢,亦可直接兑换心仪福利。
【快乐大会】- 情感熔炉
每年举办4次以上,以员工为中心,融合表彰与狂欢,是荣誉的庆典、快乐的盛宴、团队凝聚的磁场。
【福利(D分)】- 价值兑现
将福利货币化、激励化,让员工凭自己的积分“快乐货币”兑换福利,告别刚性,拥抱奋斗后的自我犒赏。
03
快乐价值
创造丰厚的“心理收入”
万施博推行落地的“快乐积分”,还有一个深层目的:为员工创造丰厚的“心理收入”。
万施博不希望有员工因薪酬而来,却常因内心委屈、无法融入而离开。万施博致力于打造有爱、有趣、有成长、有回报的人才机制,努力实现全体伙伴的物质与精神两方面幸福。
员工真正的“收入” = 工资收入 + 非经济性收入 + 心理收入。“快乐积分”通过持续的认可、及时的激励、快乐的分享、透明的福利兑换,不断充盈员工的“心理账户”,大幅提升归宿感与认可感,有效降低人才流失!
04
快乐体验:
现场直击,点燃全员热情

在人文管理部经理兰艳萍主持下,“快乐积分”系统正式宣告落地。活动现场开启首轮“积分嘉许”,多位在近期工作中表现突出、展现积极行为的“种子选手”获赠了首批C分和荣誉奖券。
与会伙伴在兰经理的带领下,共同体验了首场“快乐抽奖”,现场气氛热烈,奖品丰厚,点燃了全员对“快乐积分”的期待与参与热情。万施博播下的这颗“快乐文化种子”开始生根发芽。



05
快乐展望
打造可持续快乐生态

“快乐积分”的航程已然开启,万施博将以员工的创造为导向,通过构建积分运行的三大要素:标准、激励、运行,赋能团队,让每一位万施博人成为快乐的创造者、积分的实践者,快速打造具有我们万施博鲜明印记的快乐企业文化,提高凝聚力和战斗力
“快乐积分”文化驱动启航大会,这不仅是一次管理的变革,更是一场关于 “工作意义重构” 的文化浸透。
万施博将用爱来感化员工,用激励来约束员工。坚持“以奋斗者为本”的核心价值观,做到快乐可积累、贡献可量化、幸福可预期。相信有“快乐积分”的驱动,万施博将朝着“成为一流的企业,让幸福万施博遍中国”的愿景迈出坚实的一步。
快乐,让工作更有意义;
积分,让奋斗更有价值。

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